Kostenanalyse - Kostenminimierung

Der 1. Schritt ist eine Kostenanalyse anhand Ihrer Monatsauswertungen und unter Berücksichtigung der Hauptkreditoren - dieser 1. Schritt erfolgt ohne Berechnung.  

Mit dem Ergebnis der Auswertung erfolgt dann der 2. Schritt - die Kostenminimierung. Hier zeige ich Ihnen ganz genau auf, welche weiteren Schritte notwendig wären, um eine Kostensenkung herbeizuführen.

Die weitere Zusammenarbeit kann u.a. beinhalten:

Einkaufsanalyse - kaufen Sie zu marktgerechten Preisen ein ?

Betriebsanalyse - erkennen von operativen Schwachstellen

Umsatzerhöhung - Potenzialanalyse

Standards - Entwicklung und Einführung im Betrieb

Mystery Audits - Durchführen von Mystery Calls, Mystery Checks sowie Mystery Shopping

Interimsmanagement - operative Hilfe auf Zeit

Bau- und Pre-Opening Betreuung